第一招：君子——敬之以德
君子，乃胸怀宽广、坚守原则、明辨是非、心存善念之人。他们对高尚品德心向往之，对丑陋言行深恶痛绝。在与君子交往时，需以德行相敬，展现出自己同样高尚的品格。当你以真诚的敬意对待君子，他们便会将你引为知己，为你倾心相助。就如关羽，面对曹操的金钱美人诱惑，丝毫不为所动，唯对刘备的仁德与忠义心怀敬意，从而生死相随。然而，这其中也有反转。有时候，过度的敬重可能会让君子感到压力，他们或许会因这份沉重的期待而产生逃避心理。毕竟，君子虽重德，但也是凡人，当外界的道德期望超出他们的承受范围时，他们可能会重新审视与你的关系。所以，敬君子之德，要恰到好处，不可过度施压。
第二招：小人——驱之以利
小人，往往斤斤计较、心胸狭隘、睚眦必报，眼中只有一己之利。在利益面前，他们会丑态百出，原形毕露。与小人打交道，最简单的方法便是以利相诱，让他们为你所用。但驾驭小人并非易事，需注意诸多要点。首先，不可轻易得罪小人，以免他们纠缠不清，给你带来无尽的麻烦。其次，要学会巧妙地利用小人，让他们去做那些见不得光或不便出手的事情。古代孟尝君尚且养“鸡鸣狗盗”之士，我们在必要时也可利用小人达成目的。然而，反转来了。小人终究是小人，他们的贪婪和不可靠可能会在关键时刻给你带来致命一击。你以为掌控了小人，实则可能被小人所算计。所以，在利用小人的同时，必须时刻保持警惕，做好防范措施。
第三招：智者——晓之以理
智者，格局宏大、眼界宽广、见识渊博，有着自己的独到见解，且习惯按规矩办事。与智者交往，必须要有自己独特且合理的见解，用道理和事实去说服他们，才能让他们为你所用。在与智者接触时，要坚守三个原则。一是“勿与不可”，即在自己没有足够筹码、无法获得对方认可时，不可轻易接触，以免自讨没趣。二是“勿告不知”，避免谈论对方不熟悉的事物，以免触碰到他们的自尊心。三是“勿强不能”，不可用强硬的态度命令智者，而要循循善诱，引导他们按照你的思路行事。但反转在于，智者虽聪明，却也可能陷入自己的思维定式。有时候，过于坚持自己的见解，反而会错失一些新的机遇。所以，在与智者交流时，我们也要敢于提出不同的观点，或许能激发他们的新思考，从而为合作带来新的契机。
第四招：勇者——动之以情
勇者，直率果敢、坚毅勇猛，讨厌婆婆妈妈、拐弯抹角的行为。他们判断能否交往的标准，就是看你是否真心相待。要想驱使勇者，必须用真情实意打动他们。例如张飞，轻难重义，为刘备两肋插刀。在创业或面对困难时，勇者是我们的有力帮手，他们能够承担风险，解决祸患。然而，反转之处在于，勇者的直率和勇猛可能会导致他们过于冲动。如果我们不能正确引导，他们的勇敢可能会变成鲁莽，给团队带来不必要的损失。所以，在利用勇者的胆识时，也要注重培养他们的理智和判断力。
第五招：强者——挟之以短
强者，自以为是、骄傲自大，以自我为中心，看不起他人。他们往往对别人无所求，软硬不吃，难以驾驭。要想让强者为你所用，就必须找到他们的弱点和不堪之处，以此来要挟他们。但这种做法并非长久之计，强者终究是强者，他们不会甘心一直被人要挟。反转的关键在于，我们要在挟制强者的同时，给予他们足够的尊重和发展空间，让他们看到与你合作的价值。只有这样，才能真正让强者心服口服，为你所用。
第六招：庸者——迫之以势
庸者，没有主见，人云亦云，随波逐流。他们受尽压迫，面对弱者色厉内荏，面对强者懦弱顺服。与庸者交往，要展现出更强的气势和实力，让他们乖乖听话。我们可以通过奖优罚劣、及时鼓励、督促学习等方式，培养庸者，让他们向人才转变。然而，反转在于，庸者也可能会在压力下产生反抗情绪。如果我们过于逼迫，他们可能会破罐子破摔，甚至给团队带来负面影响。所以，在对待庸者时，要把握好度，既要给予压力，也要给予关怀和支持。
